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工廠現(xiàn)場(chǎng)物流改善重復(fù)作業(yè)分析
工廠現(xiàn)場(chǎng)物流改善可以從多個(gè)方面來(lái)分析存在的問(wèn)題點(diǎn)，針對(duì)性進(jìn)行解決。對(duì)重復(fù)作業(yè)時(shí)間分析可以作為著手點(diǎn)分析提高人員的作業(yè)效率，工廠現(xiàn)場(chǎng)物流時(shí)間效率改善分析分為總體分析、具體分析以及詳細(xì)分析。信息來(lái)源：www.baopiqi.cn | 發(fā)布時(shí)間：2020年02月05日
1)總體分析：通過(guò)抽樣分析了人員的作業(yè)效率和問(wèn)題點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行具體分析。
2)具體分析：通過(guò)場(chǎng)內(nèi)工作流程分析，定量分析各個(gè)訂單的流程和問(wèn)題點(diǎn)；通過(guò)場(chǎng)內(nèi)工作時(shí)間分析，定量分析各個(gè)時(shí)間段的工作量分布和問(wèn)題點(diǎn)。
3)詳細(xì)分析：根據(jù)以上的總體分析和具體分析，再進(jìn)一步對(duì)每個(gè)單獨(dú)作業(yè)情況進(jìn)行時(shí)間測(cè)量，分析更進(jìn)一步的工作問(wèn)題點(diǎn)。這就是重復(fù)作業(yè)時(shí)間分析，也是將IE時(shí)間分析的方法應(yīng)用于庫(kù)房物流工作分析中的重要分析工具。
工廠現(xiàn)場(chǎng)物流改善重復(fù)作業(yè)分析是指一些按同樣的作業(yè)順序，多次發(fā)生的工作。例如用叉車處理貨物的步驟是：開(kāi)動(dòng)叉車，叉車行駛至取貨位置取貨，叉車將貨運(yùn)至?xí)捍娴?，叉車將貨在暫存地放下。這樣的工作是在庫(kù)房經(jīng)常發(fā)生、重復(fù)發(fā)生的工作。對(duì)這類工作，利用IE時(shí)間分析的方法，進(jìn)行定量分析，尋找改善的問(wèn)題點(diǎn)。
在實(shí)際的現(xiàn)場(chǎng)分析中，要對(duì)備貨裝車和卸貨人庫(kù)的兩個(gè)大環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)地測(cè)量分析。首先是對(duì)備貨的叉車取貨重復(fù)作業(yè)的測(cè)量，這里包括備貨重復(fù)作業(yè)。對(duì)這種重復(fù)性標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，首先要看標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的程度。
例如備貨一的作業(yè)，有標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作4個(gè)：叉車取貨，叉車行駛至取貨位置，叉車將貨運(yùn)至?xí)捍娴?，又車將貨在暫存地放下?/span>工廠現(xiàn)場(chǎng)物流改善可以從多個(gè)方面來(lái)分析存在的問(wèn)題點(diǎn)，針對(duì)性進(jìn)行解決。對(duì)重復(fù)作業(yè)時(shí)間分析可以作為著手點(diǎn)分析提高人員的作業(yè)效率，工廠現(xiàn)場(chǎng)物流時(shí)間效率改善分析分為總體分析、具體分析以及詳細(xì)分析。
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